Modelos de negócios inovadores
Você está sempre pensando em como criar valor e construir novos negócios, buscando encontrar novas maneiras de fazer negócio, validar uma ideia ou mesmo como aprimorar produtos/serviços dentro da sua organização.
Todos os negócios têm um modelo, mas a maioria é tradicional: produz > vende ou compra > revende. O modelo de negócios define a forma como uma empresa constrói, entrega e captura valor.
No Workshop de Business Model Generation (Modelos de Negócios Inovadores) você irá participar de um programa de formação/mentoring 100% prático que mostrará como sair do modelo de negócio tradicional e criar/aprimorar um produto/serviço de uma forma nova e criativa.
Além do networking entre os empreendedores, o workshop visa apresentar quais ferramentas podem acelerar o processo e interações com o cliente diminuindo o tempo e recursos.
Objetivo:
Apresentar e construir de maneira 100% prática um modelo de negócios, através das ferramentas do Business Model Generation, que seja claro, objetivo e que sirva no processo de validação da sua idéia de negócio ou da fase de pivot da startup que esteja desenvolvendo no presente. Em 12 horas, o participante será capaz de validar e gerar novas hipóteses melhorando o grau de monetização da startup.
Público-alvo:
Todos os negócios têm um modelo, mas a maioria é tradicional: produz > vende ou compra > revende. O modelo de negócios define a forma como uma empresa constrói, entrega e captura valor.
No Workshop de Business Model Generation (Modelos de Negócios Inovadores) você irá participar de um programa de formação/mentoring 100% prático que mostrará como sair do modelo de negócio tradicional e criar/aprimorar um produto/serviço de uma forma nova e criativa.
Além do networking entre os empreendedores, o workshop visa apresentar quais ferramentas podem acelerar o processo e interações com o cliente diminuindo o tempo e recursos.
Objetivo:
Apresentar e construir de maneira 100% prática um modelo de negócios, através das ferramentas do Business Model Generation, que seja claro, objetivo e que sirva no processo de validação da sua idéia de negócio ou da fase de pivot da startup que esteja desenvolvendo no presente. Em 12 horas, o participante será capaz de validar e gerar novas hipóteses melhorando o grau de monetização da startup.
Público-alvo:
- Empreendedores que já estejam no estágio de validação (pivot) de produtos/serviços de sua própria startup e/ou que desejam melhorar o seu modelo contribuindo na escalabilidade do negócio;
- Empreendedores "part-time" ou profissionais que desejam criar uma startup mas que ainda estão validando/pensando sobre alguma idéia de negócio;